Systemisches Denken und Handeln
Konzeption und Moderation von massgeschneiderten Workshops zur Bewusstmachung der vielfältigen Einflussgrössen z.B. anhand SWOT-Analyse, Portfolios, Ursachen-Wirkungs-Diagramm u.a.

Lernende Organisation
Teamentwicklung – Wandel
Begleitung und Coaching zur Analyse der aktuellen Situation, Entwicklung von Zielen und Visionen, Anwendung von Methoden wie RTSC-Konferenzen (Real Time Strategic Change) und AI-Aprreciative Inquiry
Begleitung bei der Umsetzung

EFQM
Durchführung und Coaching von Assessments nach dem EFQM-Modell,
Bericht der Stärken und Verbesserungspotentiale,
Begleitung der Verbesserungsvorhaben
Einsatz von TQM-Instrumenten, wie Problemlösungstechniken, Mitarbeiterumfragen, Kundenumfragen

Projektmanagement und Prozessmanagement
Prozessanalyse, Prozessgestaltung und Prozesssteuerung durch Ziele- und Kennzahlenentwicklung,
Systemaufbau zur Zertifizierreife
Schulung und Coaching

Assessorin EFQM und ESPRIX

EOQ Quality Systems Manager

SAQ-TQM-Coach

Diplomierte Betriebsausbilderin

Diplomwirtschaftsingenieur (FH)

Dipl. Ing. Chemie (FH)

Seit 2000 selbständige Tätigkeit
MBO - Maier · Beratung · Organisationsentwicklung

3 Jahre Leiterin QM, Projektleiterin Systemaufbau Prozessmanagement, Umweltmanagement und Umsetzung der Grundkonzepte des EFQM

4 Jahre Projektleitung, -planung und -umsetzung Anwendungstechnik

1 Jahr Leiterin Qualitätssicherung (konfektionierte Kabel)

6 Jahre Entwicklungsingenieur Halbleitertechnologie

1 Jahr Strategisches Projektcontrolling Geschäftsbereich Bauelemente, Fa. Siemens

3 Jahre Entwicklungsingenieur Lichtwellenleitertechnologie

Beraterin VSQB (Verband Schweizer Qualitätsmanagement-Berater) mit Fachlizenz TQM

Assessorin und Senior Assessorin Esprix seit 1998 (Schweiz. Qualitätspreis für Business Excellence)

Mitglied im STV - Schweizer Technischer Verband

Vorstandsmitglied der Fachgruppe Wirtschaftsingenieure Schweiz

Mitglied SAQ

Mitglied Verein Frauen Unternehmen

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